Sort by
Sort by

Inimesed

Tänu oma töötajate pühendumusele ja püüetele muudame iga päev paljude oma tarbijate elu kogu maailmas. Nestlé’il on tugev ettevõttekultuur, mis ühendab enam kui 281 000 töötajat (tegevuse võtmeindikaator, KPI) rohkem kui 100 riigis. Ülemaailmse finantskriisi ajal oleme teinud pingutusi keskendumaks kestlikkusele ja stabiilsusele ning taganud selle, et nii praegu kui ka tulevikus oleks meil olemas sobilik personal.

Meie tegevus

Hõivatud ja mitmekesise tööjõu püsiv juhtimine sõltub heast arenduspoliitikast, inimeste juhtimisest ja tööliinijuhtide aktiivsest toest. Meie personali-, edu- ja arenguvõimalused ettevõtte kõigil tasemetel on ühendatud Nesté’i üldiste strateegiatega. Nestlé’i põhimõtteid ja jätkuvaid parandusi keskkonna ning töötajate tervise- ja ohutusjuhtimise osas soodustavad ka meetmed, mis suurendavad töötajate hõivatust, tervist ja heaolu ning vähendavad tööõnnetuste arvu.

Meie suutlikkus

Vaatamata üldisele finantskriisile oleme jätkanud Nestlé’i töötajate igakülgset koolitamist ja arendamist ning karjäärivõimaluste pakkumist. Parandame pidevalt tervise- ja ohutussuutlikkust ning vähendame edaspidi töövälisel ajal toimunud õnnetuste esinemissageduse (LTIF) määra ja teatatud õnnetuste kogumäära. Töötajate, juhtkonna ja ametiühingute vahelised suhted on üldiselt tugevad, kuigi probleeme aeg-ajalt siiski esineb, millisel juhul võtame nende lahendamise endale alati südameasjaks.

CSV kokkuvõte:

  • Väärtus Nestlé’ile: oskuslik ja motiveeritud tööjõud, täiustatud suutlikkus, esirinnas olevad äritulemused, kestlik kasv.

  • Väärtus kogukonnale: töötajate võimalused; võimalus elustandardi parandamiseks, võimalused enesearenduseks, paremad töökoha ohutusstandardid.

Mūsų atsidavusių ir dedančių visas pastangas darbuotojų dėka kiekvieną dieną mes keičiame daugelio savo vartotojų gyvenimą visame pasaulyje. Įmonėje Nestlé sukurta stipri bendroji kultūra, kuri vienija daugiau nei 281 000 žmonių, dirbančių daugiau nei 100 šalių. Pasaulinės finansų krizės metu dėjome visas pastangas, kad dėmesys būtų sutelktas į tvarumą bei stabilumą, kad galėtume būti tikri, jog turime mūsų dabartinius ir būsimus poreikius atitinkančius žmogiškuosius išteklius.

Mūsų veiksmai

Nuolatinė motyvuotos ir įvairios visuotinės darbo jėgos paskata priklauso nuo geros plėtros strategijos ir darbuotojų valdymo bei aktyvaus tiesioginių vadovų palaikymo. Mūsų darbuotojų atrankos, tęstinumo ir tobulinimo galimybės visais veiklos lygiais atitinka bendrąsias Nestlé strategijas. Nestlé principai ir nuolatiniai tobulinimai aplinkosaugos ir darbuotojų sveikatos bei saugumo valdymo srityse gerina darbuotojų motyvaciją, sveikatą bei gerovę ir mažina nelaimingų atsitikimų darbo vietoje tikimybę.

Mūsų veiklos rezultatai

Nepaisydami visuotinės finansų krizės mes ir toliau organizavome Nestlé darbuotojų visapusius mokymus bei tobulinimosi ir karjeros galimybes. Ir toliau gerėja mūsų sveikatos ir saugos rezultatai – mažėja sužeidimų, lemiančių nedarbingumo dienas, dažnumas ir bendras užregistruojamų sužeidimų skaičius. Darbuotojų, vadovų ir profesinių sąjungų darbiniai santykiai yra tvirti, nepaisant to, kad kartais kyla problemų, kurias turime išspręsti.

Bendrosios vertės kūrimo apibendrinimas

  • Vertė įmonei Nestlé: kvalifikuoti ir motyvuoti darbuotojai; geresni darbo rezultatai; geresni įmonės rezultatai; tvarus augimas.
  • Vertė visuomenei: įdarbinimo galimybės; geresnio gyvenimo lygio galimybė; savarankiško tobulinimosi galimybės; aukštesni darbo vietos saugos standartai.