“Nescafé” plāna 2030” jaunākais progresa pārskats apstiprināja, ka pērn šis zīmols 32% kafijas iegādājās no lauksaimniekiem, kuri nodarbojas ar reģeneratīvo lauksaimniecību. Sasniegtais ir pārspējis 2025. gadam izvirzīto 20% mērķi un atspoguļo, cik nozīmīga reģeneratīvā lauksaimniecība kļūst kafijas audzētājiem. Centieni praktiski palīdzēt kafijas audzētājiem uzveikt klimata pārmaiņu izraisītos izaicinājumus un atbalstīt ieinteresēto personu investīcijas – šie ir būtiski soļi, lai nodrošinātu vēl ilgtspējīgāku kafijas piegādes ķēdi.
Milda Žemaitiene, “Nescafé” kafijas biznesa vadītāja, uzsver, ka “Nestlé” lielākais kafijas zīmols palīdz kafijas audzētājiem pāriet uz optimizētu mēslošanas, augsnes segšanas, mulčēšanas un kompostēšanas praksi, kas paaugstina produktivitāti un mazina izmaksas.
“Labās prakses arī mazina siltumnīcefektu izraisošo gāzu emisijas kafijas nozarē. 2024. gadā “Nescafé” plāna dalībnieki siltumnīcefektu izraisošo gāzu (SEG) emisijas samazināja par 20–40% uz katru zaļo kafijas pupiņu kilogramu. Šis rādītājs tika vērtēts galvenajās izcelsmes valstīs, kurās tika novērotas SEG emisijas, kas veido vairāk nekā 30% no mūsu zaļās kafijas piegādes,” – komentē sarunu biedre.
Iepriekšējā gadā klimata pārmaiņu izraisītie izaicinājumi kafijas nozari skāra īpaši spēcīgi. Daudzu valstu kafijas audzētāji saskārās ar nelabvēlīgiem laikapstākļiem. Šā iemesla dēļ pasaulē Arabikas un Robustas cenas bija rekordaugstas, bet kafijas piedāvājums samazinājās. Tas, pēc M. Žemaitienes teiktā, lieliski pierāda, cik svarīgi ir pievērst uzmanību stiprāku un ilgtspējīgāku kafijas piegāžu ķēžu veidošanai.
Praktiski palīdz lauksaimniekiem pielāgoties klimata pārmaiņām
“Nestlé” kafijas zīmolu stratēģiskās uzņēmējdarbības nodaļas vadītājs Aksels Tuzē (Axel Touzet) uzsver, ka reģeneratīvā lauksaimniecība ir ““Nescafé” plāna” būtība un uzņēmuma centienu uzlabot kafijas piegādes ķēdi pamats.
“Trešajā progresa pārskatā redzams, ka lauksaimnieki aizvien labāk apzinās šo prakšu sniegto labumu –, to apstiprina šo prakšu ieviešanas rādītāji, kas kļūst arvien labāki. Ņemot to vērā, jūtam atbildību turpināt strādāt plecu pie pleca ar partneriem, piegādātājiem un lauksaimniekiem reģionos, no kuriem piegādājam kafiju,” – viņš apgalvo.
Kad kafijas koki noveco, tie kļūst jutīgāki pret klimata pārmaiņu ietekmi, tāpēc raža var pasliktināties. Lai saglabātu produktivitāti, kafijas saimniecības ir jāatjauno. 2024. gadā, turpinot īstenot ilgtermiņa kafijas koku stādu programmu, saskaņā ar ““Nescafé” plānu” tika izdalīts 21 miljons stādu. Šīs programmas mērķis bija palielināt ražu un palīdzēt lauksaimniekiem pielāgoties klimata pārmaiņām.
Pēc M. Žemaitienes teiktā, pašlaik ““Nescafé” plāna” programma tiek īstenota vairāk nekā 400 tūkst. ha kafijas plantācijās. Iepriekšējā gadā vairāk nekā 1400 darbinieku un agronomu, kuri darbojas programmā, ar reģeneratīvās lauksaimniecības principiem iepazīstināja vairāk nekā 200 tūkst. kafijas audzētāju sešpadsmit valstīs. “Eksperti aktīvi palīdz lauksaimniekiem risināt augsnes erozijas un virszemes noteces problēmas, padarīt efektīvāku organisko materiālu apsaimniekošanu un optimizēt mēslošanu,” – viņa piebilst.
Kafijas nākotne ir atkarīga no investīcijām šodien
Šā gada progresa pārskatā “Nescafé” izceļ sadarbību ar diviem partneriem: Vācijas Starptautiskās sadarbības aģentūru (turpmāk tekstā – GIZ, vācu val. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) un nevalstisko organizāciju “TechnoServe”.
Kafijas audzēšana ir bizness, tāpēc lauksaimniekiem ir jāpieņem pamatoti lēmumi attiecībā uz kafijas šķirnēm, investīcijām lauksaimniecībā un izejvielu izvēli. Tieši partnerība ar GIZ ir tā, kas palīdz stiprināt lauksaimnieku uzņēmējdarbības prasmes.
Kafijas audzētāji, kuri piedalās organizācijas īstenotajā projektā “Coffee+”, tiek izglītoti saskaņā ar Lauksaimnieku biznesa skolas (angļu val. Farmer Business School) metodiku: iegūst būtiskas zināšanas, kā palielināt ražu un ģimenes ieņēmumus saskaņā ar diversifikācijas un reģeneratīvās lauksaimniecības metodēm, vienlaikus stiprina uzņēmējdarbības un finanšu prasmes.
Savukārt “TechnoServe” veica pētījumu, kas apstiprināja, ka reģeneratīvā lauksaimniecība var ievērojami palielināt lauksaimnieku ieņēmumus, kas tiek iegūti no kafijas, vienlaikus samazinot SEG emisijas. “Nestlé” zīmolu “Nescafé” un “Nespresso”, kafijas un tējas uzņēmuma “JDE Peet’s” un ģimenes labdarības fonda “Rudy & Alice Ramsey Foundation” finansētais pētījums skaidri parādīja, cik nozīmīgas šajā procesā ir publiskās un privātās investīcijas.
Tiek lēsts, ka katru gadu investējot 500–600 milj. ASV dolāru reģeneratīvajā kafijas lauksaimniecībā, lauksaimnieku ieņēmumi varētu palielināties par vairāk nekā 2 mljrd. dolāru gadā, kafijas eksporta apmērs – līdz 2,6 mljrd. dolāru, bet SEG daudzums tiktu samazināts līdz 3,5 milj. tonnu gadā.
“Lepojamies, ka šā pētījuma ietvaros sadarbojāmies ar “Nestlé” un citiem partneriem. Sadarbība sniedza nepārprotamus datus un pierādījumus, ka reģeneratīvā lauksaimniecība, kas labvēlīgi iedarbojas uz augsnes veselību, taupa ūdens resursus un saglabā bioloģisko daudzveidību, ir noderīga ne tikai dabai. Tā ir svarīga arī lauksaimnieku labklājībai un kafijas nozares nākotnei,” apgalvo Pols Stjuarts (Paul Stewart), “TechnoServe” kafijas programmu pasaulē vadītājs. – “Ceram, ka šie pētījuma rezultāti veicinās valstu un privātā sektora investīcijas reģeneratīvās kafijas ražošanas apmēru palielināšanā visā pasaulē.”
